Estratégia

A energia é um setor com dinâmicas de mercado desafiantes. Os últimos anos foram marcados por instabilidade geopolítica, perturbações na cadeia de abastecimento e volatilidade de preços. Mesmo perante disrupções, a criação de valor sustentável a longo prazo e a descarbonização continuam imbuídas na estratégia da Galp.

Como vemos o futuro da energia

Foco no "trilema" sustentabilidade, segurança energética e acessibilidade de preços
Pico da procura europeia de petróleo e gás natural deverá ser atingido durante esta década. Não obstante, estes combustíveis vão continuar a ser importantes, quer para assegurar segurança energética e acessibilidade de preços, quer para setores não eletrificáveis e difíceis de descarbonizar. Neste campo, verificar-se-á uma substituição gradual dos combustíveis fósseis por alternativas com menor intensidade carbónica. Hidrogénio renovável e biocombustíveis ganham protagonismo
Sistema europeu de refinação pressionado pela regulação ambiental, diminuição da procura e aumento dos custos de carbono
Intensificação do ritmo de eletrificação
Regulação, maturidade tecnológica, infraestruturas, estabilidade fiscal, capital e acesso a matérias-primas e materiais raros emergem, entre outros, como fatores determinantes para o ritmo e ambição da transição energética

A nossa estratégia

O plano de CapEx da Galp para 2023-25 aloca mais de 70% a projetos de crescimento e transformação, na sua maioria já identificados. Além disto, cerca de 45% dos investimentos da empresa são direcionados para projetos de baixo carbono.

Upstream Foco em extrair todo o potencial do portefólio da Galp, competitivo e único no setor, melhorando eficiências e reduzindo riscos. A empresa já tem projetos identificados para as descobertas no pré-sal da Bacia de Santos, Brasil, e na bacia de Rovuma, Moçambique. Nas áreas potenciais da Namíbia e São Tomé e Príncipe, as atividades de exploração são direcionadas para os recursos que possam revelar viabilidade económica e de sustentabilidade.

Industrial e Midstream Foco na transformação e descarbonização de Sines, atendendo às necessidades de um sistema energético baixo em carbono e ao desempenho operacional, fiabilidade, segurança e viabilidade a longo prazo da refinaria 'legacy' da Galp. A prioridade passa pelos projetos de H2 verde e HVO/SAF. O Midstream apoia esta transformação ao adaptar as atividades de abastecimento, trading e expedição de produtos energéticos às necessidades das cadeias de valor emergentes.

Comercial Foco na transformação das estações de serviço, explorando ofertas e serviços não-combustíveis e introduzindo funcionalidades digitais que melhoram a experiência dos clientes. No campo da mobilidade elétrica, a Galp ambiciona ultrapassar os 10 mil pontos de carregamento na Península Ibérica até 2025.

Renováveis e Novos Negócios Foco na integração seletiva de energias renováveis ao longo da cadeia de valor. A Galp procura oportunidades para otimizar a sua exposição à energia solar de grande escala e considera a hibridização eólica fundamental para maximizar o valor do seu portefólio e potenciar as necessidades industriais.

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