Envolvimento com a comunidade

A Galp, enquanto operador integrado de energia, presente em diversas geografias, assume o desafio de ser um parceiro de referência perante as comunidades onde exerce atividade, tendo em vista a promoção do desenvolvimento social e económico das mesmas, em linha com a estratégia definida.
Garantimos também que ao longo do ciclo de vida dos nossos projetos são identificadas, analisadas, estimadas, avaliadas e monitorizadas as expectativas das partes interessadas, nomeadamente da comunidade, de forma a aferir os riscos e oportunidades (due diligence). Adicionalmente, para cada projeto ou operação temos definido e implementado um Mecanismo de Reclamações (grievance mechanism), adequado às partes interessadas e a cada fase do projeto.
100% dos projetos em fase de produção (1 ativo) e desenvolvimento (3 ativos) são alvo de consulta às comunidades e outras partes interessadas.

Consulte o sumário da norma NTR-008 relativa a Requisitos específicos ambientais, sociais, de saúde e segurança em projetos. 

Um operador responsável

Como operadores de Exploração & Produção, vamos além da avaliação de impacte ambiental, social e de saúde (AIASS). A Galp realizou uma avaliação, nas operações na Namíbia, de acordo com o Protocolo de Capital Natural e Social, não só identificando, mas também quantificando os potenciais riscos ambientais e sociais identificados na AIASS.

Além disso, a fim de envolver as comunidades em que operamos, estamos em contacto contínuo com as comunidades locais, com o objetivo de partilhar os nossos conhecimentos com as entidades, organizações e comunidades locais.

Consulte as nossas iniciativas de envolvimento com a comunidade nos nossos estudos de impacte ambiental, social e de saúde para as operações em São Tomé e Príncipe e Namíbia.

Envolvemos as comunidades onde operamos

Fundação Galp é uma entidade privada sem fins lucrativos de Utilidade Pública, com o objetivo de aprofundar e promover a intervenção do Grupo em domínios como a Cidadania e a Responsabilidade Social.

Assumimos um papel influente no desenvolvimento sustentável local, promovendo o bem-estar através de projetos sociais que visem essencialmente o acesso à energia e à educação, reforçando o contributo da Galp para a concretização dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). A Galp identificou estas causas considerando três áreas estratégicas que resultaram em iniciativas comunitárias, como:

A nossa atuação, alinhada com a política e estratégia de investimento da Galp na comunidade, tem vindo a ser estruturada segundo o objetivo principal de maximizar os benefícios gerados nas comunidades envolventes. Desta forma, as iniciativas da comunidade devem considerar os seguintes critérios:

 

Os princípios da nossa Política de Investimento na Comunidade estão ainda alinhados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU).

Princípios da política de investimento na comunidade Objetivo de desenvolvimento sustentável
Energia ODS 7 - Assegurar o acesso à energia fiável, sustentável, moderna e a preço acessível para todos
Saúde e bem-estar social ODS 1 - Acabar com a pobreza em todas as suas formas, em todos os lugares
ODS 2 - Acabar com a fome, alcançar a segurança alimentar e a melhoria da nutrição e promover a agricultura sustentável
ODS 3 - Assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar para todos, em todas as idades
Educação e formação ODS 4 - Assegurar a educação inclusiva e equitativa e de qualidade, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos
Ambiente e eficiência energética ODS 6 - Assegurar a disponibilidade e gestão sustentável da água e saneamento para todos
ODS 13 - Tomar medidas urgentes para combater as mudanças climáticas e os seus impactes
ODS 14 - Conservar de forma sustentável os oceanos, mares e recursos marinhos para o desenvolvimento sustentável
ODS 15 - Proteger, restaurar e promover a utilização sustentável dos ecossistemas terrestres, gerir as florestas de forma sustentável, combater a desertificação, travar e reverter a degradação da terra e estancar a perda de biodiversidade
Inovação social ODS 5 - Atingir a igualdade de género e o empoderamento de todas as mulheres e raparigas
ODS 8 - Promover o crescimento económico inclusivo e sustentável, emprego pleno e produtivo e trabalho decente para todos
ODS 9 - Construir infraestruturas resilientes, promover a industrialização inclusiva e sustentável e fomentar a inovação
ODS 10 - Reduzir a desigualdade dentro e entre países
ODS 11 - Tornar as cidades inclusivas, seguras, resilientes e sustentáveis
ODS 12 - Assegurar padrões sustentáveis de produção e consumo
ODS 16 - Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o desenvolvimento sustentável, conceder o acesso à justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis
Envolvimento de partes interessadas ODS 17 - Fortalecer os meios de implementação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustentável

Consulte as nossas Políticas de Responsabilidade Social e Investimento na Comunidade.

Medição e avaliação de impactos dos projetos

Somos membros do London Benchmarking Group (LBG), desde 2012, e reportamos as nossas contribuições de acordo com os critérios definidos.

Garantindo total transparência, a Galp avalia o impacto social dos seus projetos, monitorizando os retornos em termos de benefícios para a comunidade, face aos objetivos sociais definidos.

Motivação 2014 (€) 2015 (€) 2016 (€) 2017 (€) 2018 (€)  2019 (€)
Donativos 374.086 1.141.148 2.412.806 2.182.060 94.435 899.260
Investimento na comunidade 3.477.084 2.225.731 3.335.208 2.978.444 18.074.430 20.770.561
Iniciativas comerciais 222.117 261.202 335.028 266.408 801.357 1.668.871
Total 4.073.288 3.628.082 6.083.042 5.426.912 18.970.222 23.338.693

 

Foco/Assunto 2014 (€) 2015 (€) 2016 (€) 2017 (€) 2018 (€)  2019 (€)
Educação 1.081.122 864.415 996.764 957.695 16.572.965 19.715.190
Saúde 298.748 347.074 817.511 690.436 78.850 24.953
Desenvolvimento económico 30.530 51.481 0 1.600 1.602 138.007
Ambiente 192.292 14.485 938.205 772.678 926.527 448.806
Arte e cultura 878.721 308.500 528.302 215.460 415.756 1.710.816
Bem-estar social 1.480.894 2.031.806 2.139.817 1.931.617 946.845 1.075.466
Ajuda de emergência 10.000 10.320 0 0 0 162.334
Outros 10.980 0 662.444 857.425 27.677 63.120
Total 4.073.288 3.628.082 6.083.042 5.426.912 18.970.222 23.338.693
Custos de gestão 221.412 319.898 291.433 296.938 426.920 1.839.297
Total (com custos de gestão) 4.294.700 3.947.980 6.374.476 5.723.850

19.397.142

25.177.990

Adicionalmente, efetuámos uma avaliação dos nossos projetos sociais de acordo com a metodologia SROI. Esta metodologia baseia-se numa análise custo-benefício do valor social gerado pela intervenção das organizações. Desta forma, é possível avaliar e selecionar projetos, de forma a investir naqueles que apresentam maior potencial de impacto.

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