A nossa estratégia
Na Galp, acreditamos que a cooperação e a troca de experiência são fundamentais para a criação de valor, bem como para estudar e implementar novas e inovadoras soluções tecnológicas e novos negócios.
Por isso, promovemos ativamente a gestão do relacionamento com os nossos stakeholders, e em particular, o desenvolvimento de parcerias duradouras e de sucesso com empresas líderes do setor energético e com a comunidade científica e tecnológica.
Decorrente da volatilidade que caracteriza este setor, pretendemos continuar a investir no reforço das competências da equipa de Exploração e Produção (E&P), fortalecendo a influência nos consórcios, de modo a promover a partilha de sinergias entre as partes envolvidas e entre os diferentes projetos onde participamos.
Porque é importante para a Galp e para os seus stakeholders?
Na Galp, além de querermos focar os esforços na criação de valor partilhado, pretendemos também assegurar a integração de práticas de investigação e desenvolvimento na formulação estratégica dos negócios, capacitando e diferenciando tecnologicamente a Empresa e fomentando a sua preparação para responder a desafios emergentes.
Temos como ambição desenvolver, a longo prazo, o nosso estatuto de operador de projetos e fortalecer a nossa capacitação em termos tecnológicos, de conhecimento e de experiência.
Características estas que serão fundamentais para desenvolver as atividades de E&P de forma mais sustentada e potenciar o sucesso e controlo, aumentando também a visibilidade e a capacidade de organizar e participar em novos consórcios.
De forma integrada e visando a sustentabilidade de longo prazo da Empresa, reforçamos a atividade de exploração segundo critérios claros e rigorosos, nomeadamente no que respeita à definição de geografias, alocação de capital, manutenção de um nível relevante de produção e materialidade das participações. Em função desses fatores, adequamos o nível da atividade ao perfil de crescimento da Empresa.