O nosso capital humano

Acreditamos que, para concretizarmos a nossa estratégia, é fundamental atrair o talento adequado, potenciar a formação e a aprendizagem e planear sucessões de forma correta.

Durante o ano de 2021, a Galp definiu um propósito claro no que diz respeito aos seus colaboradores: “Reenergizar as nossas Pessoas”. Isso significa tornar a Galp num ótimo lugar para trabalhar, onde as pessoas prosperam no seu máximo potencial, através da capacitação e da construção de confiança, trabalhando de forma inteligente, produtiva e equilibrada. Um lugar com uma cultura aberta, envolvente e dinâmica, onde todos gostam de trabalhos desafiantes e são incentivados a arriscar e experimentar coisas novas. A Galp está a mudar a forma de trabalhar, tendo implementado um novo modelo híbrido para uma nova Galp. Isso significa aumentar a flexibilidade entre remoto e presencial, a fim de promover um melhor equilíbrio entre a vida profissional e pessoal.

Privilegiamos a estabilidade, favorecendo a contratação sem termo, que abrange 91% dos nossos colaboradores.

Tipo de contrato	2017	2018	2019	2020	2021
Sem termo	5.648	5.637	5.552	5.579	5.603
Termo certo	410	572	544	321	439
Termo incerto	331	151	290	214	110

Tipo de horário de trabalho	2017	2018	2019	2020	2021
Part-time	106	135	176	100	95
Full-time	6283	6225	6210	6014	6057

Somos um grupo heterogéneo e multicultural, onde o género feminino representa 44% do total e 50% dos nossos colaboradores são de nacionalidade não portuguesa.

Categoria Profissional		Faixa etária			Género		Nacionalidades
	Total 2021	<30 anos	30-50 anos	>50 anos	Homem	Mulher	Portuguesa	Outras nacionalidades
Gestores de topo	51	0	36	15	41	10	35	16
Quadros dirigentes	192	0	119	73	141	51	154	38
Quadros superiores	488	5	345	138	308	180	362	126
Especialistas	1.590	167	1.035	388	948	642	1.005	585
Outros	3.831	467	2.447	917	2.003	1.828	1.512	2.319
Total	6.152	639	3.982	1.531	3.441	2.711	3.068	3.084

Distribuição de colaboradores por nacionalidade

Nacionalidade	2021
	% de colaboradores (face ao total de colaboradores)	% de colaboradores em cargos de gestão (face ao total de colaboradores em cargos de gestão)
Português	49,9%	75,4%
Espanhol	33,7%	8,9%
Cabo-verdiano	4,4%	1,8%
Guineense	1,8%	0,3%
Moçambicano	2,0%	2,6%
Brasileiro	1,8%	3,3%

Evolução do número de colaboradores por faixa etária

Faixa etária	2017	2018	2019	2020	2021
<30 anos	611	643	648	604	639
30-50 anos	4.273	4.204	4.178	4.046	3.982
>50 anos	1.505	1.513	1.560	1.464	1.531

Evolução do número de colaboradores por género e grupo funcional

Posição	2017		2018		2019		2020		2021
	Mulheres	Homens	Mulheres	Homens	Mulheres	Homens	Mulheres	Homens	Mulheres	Homens
Gestores de topo	6	47	7	40	7	41	9	36	10	41
Quadros dirigentes	45	145	42	136	41	139	44	120	51	141
Quadros superiores	161	265	163	290	165	286	154	288	180	308
Especialistas	646	1.028	737	1.181	725	1.153	613	975	642	948
Outros	1.799	2.247	1.720	2.044	1.798	2.031	1.793	2.082	1.828	2.003
Total	2.657	3.732	2.669	3.691	2.736	3.650	2.613	3.501	2.711	3.441

País	2017	2018	2019	2020	2021
Portugal	3.528	3.485	3.516	3.361	3.282
Espanha	2.220	2.237	2.245	2.157	2.295
Brasil	75	79	79	65	75
África	558	546	534	517	491
Resto do Mundo	8	13	16	14	9
Total	6.389	6.360	6.386	6.114	6.152

Contratação local

Na Galp, garantimos que a maioria dos nossos colaboradores é recrutada localmente. Esta medida visa a promoção da integração social e a inserção da nossa Empresa nas comunidades onde estamos presentes.

	2017	2018	2019	2020	2021
Contratados localmente	99%	98%	99%	99%	99%
Portugueses	1%	2%	1%	1%	1%

Diversidade	2019	2020	2021
% de mulheres (face ao total de colaboradores)	43%	43%	44%
% de mulheres em cargos de gestão, incluindo cargos de gestão júnior, médios e gestores de topo (face ao total de colaboradores em cargos de gestão)	31%	32%	33%
% de mulheres em cargos de gestão júnior (face ao total de colaboradores em cargos de gestão júnior)	37%	35%	37%
% de mulheres em cargos de gestão de topo (face ao total de colaboradores de gestão de topo)	15%	20%	20%
% de mulheres em cargos de gestão em funções geradoras de receita (face ao total de colaboradores nestes cargos, excluindo funções corporativas como RH, Jurídicos, etc.)	28%	32%	33%
% de mulheres em funções STEM (face ao total das posições STEM)	-	31%	31%
% de mulheres em cargos de engenharia	-	25%	24%

STEM: ciência (Science), tecnologia (Technology), engenharia (Engineering) e matemática (Mathematics).

Até 2030, a Galp vai trabalhar numa convergência acelerada rumo à paridade de género em todas as posições de gestão e não gestão.

Em 2021, 20% das mulheres estavam localizadas no quartil superior de remuneração, 20% na média superior, 34% na média inferior e 26% no quartil inferior.

Diferença salarial

Diferença entre colaboradores homens e mulheres (%)	2020	2021
Diferença salarial média	21%	19%
Diferença salarial mediana	39%	34%
Diferença média do bónus	21%	38%
Diferença mediana do bónus	93%	6%

Em 2021, entraram na nossa Empresa 278 colaboradores e saíram 337 colaboradores.

	2017	2018	2019	2020	2021
Total de novas entradas	160	168	190	187	278
% vagas ocupadas por candidatos internos	37%	30%	21,4%	34%	30%
Taxa de rotatividade total	9,3%	9,5%	10,0%	12,4%	11,9%
Taxa de rotatividade voluntária	2,36%	2,62%	1,75%	2,64%	2,92%

Detalhe de 2021 por faixa etária, geografia e género:

	Faixa etária			Geografia					Género
	<30 anos	30-50 anos	>50 anos	África	Brasil	Espanha	Portugal	Outros países	Mulher	Homem	Total
Entradas (sem Gestes)	79	192	7	25	15	44	194	0	104	174	278
Saídas (sem Gestes)	32	214	91	24	5	26	282	0	60	277	337
Entradas (com Gestes)	275	445	58	26	15	394	343	0	376	402	778
Saídas (com Gestes)	146	426	167	53	5	254	427	0	275	464	739
Taxa de rotatividade total	22,8%	10,6%	10,9%	10,8%	6,7%	11,1%	13,0%	0%	10,1%	13,5%	11,9%
Taxa de rotatividade voluntária	10%	3%	1%	1%	2,8%	2,4%	3,6%	0%	3%	2,9%	2,9%

2021
	Mulher	Homem	Total
Portugal	5,23%	4,24%	6,15%
Espanha	12,34%	7,98%	10,44%
Brasil	0,36%	0,05%	0,17%
África	3,80%	3,42%	3,49%
Total	8,50%	5,14%	6,60%

Evolução da taxa de absentismo