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O nosso modelo de gestão de desempenho é baseado numa cultura de feedback contínuo cujas características destacamos:
Assim, este modelo valoriza particularmente as competências comportamentais, diretamente relacionadas com os valores Galp, em virtude do reconhecimento da importância de “como se faz” e não apenas de “o que se faz”. Destaca-se também a capacidade do modelo relativamente à diferenciação do grau de responsabilidade na consecução dos objetivos.
Em 2019, o processo de avaliação de desempenho abrangeu cerca de 97% dos colaboradores da Empresa. Também cerca de 97,5% dos quadros superiores, dirigentes e gestores de topo foram avaliados segundo a metodologia de avaliação 360º, perfazendo um total, em conjunto com os grupos especialistas e outros, de 662 colaboradores abrangidos em 2019.
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