Na sequência do anúncio de 8 de janeiro de 2026, relativo ao acordo não vinculativo celebrado entre a Galp e os acionistas da Moeve, e após um período de negociações aprofundadas entre as partes, não foi possível alcançar um acordo. Ao longo de todo o processo, as partes mantiveram-se empenhadas na avaliação dos potenciais benefícios decorrentes de uma combinação das atividades de downstream, com o objetivo de estabelecer uma parceria duradoura e geradora de valor.
Os negócios de downstream da Galp mantêm uma posição sólida, sustentada por uma rede de retalho líder em Portugal e por um portefólio relevante de projetos de transição energética em Sines, incluindo um dos maiores projetos de produção de hidrogénio verde por eletrólise da Europa e uma unidade de produção de biocombustíveis avançados.
Este desfecho não tem impacto nas operações atuais da Galp nem na confiança da empresa no potencial de criação de valor autónomo do seu portefólio de downstream. E também não altera a convicção da Galp quanto às oportunidades que a consolidação do setor pode representar para reforçar a competitividade, a escala e a capacidade de investimento dos negócios. A Galp mantém o seu compromisso com a transformação em curso das suas atividades comerciais e industriais, com vista a assegurar a sua competitividade e sustentabilidade a longo prazo.
Os fundamentos que sustentam a atratividade da Galp enquanto investimento e as suas prioridades de alocação de capital mantêm-se inalterados, apoiados num portefólio de upstream diferenciado, com perspetivas claras de crescimento da produção e uma sólida posição financeira. As iniciativas de otimização do portefólio em curso, apoiadas por parcerias estratégicas ao longo da cadeia de valor, continuarão a proporcionar oportunidades de criação de valor adicional através de modelos de investimento mais eficientes na utilização de capital.
Paula Amorim, Presidente do Conselho de Administração da Galp:
"Após um período de negociações aprofundadas, marcado por um forte empenho das partes em explorar o potencial desta combinação, e apesar de todos os esforços desenvolvidos, não foi possível alcançar um acordo que permitisse concretizar uma oportunidade de elevado potencial para a criação de um grande operador europeu de downstream. Embora o racional estratégico subjacente à operação proposta continue a fazer sentido, as partes não conseguiram alcançar o alinhamento comercial necessário para estabelecer uma parceria duradoura e geradora de valor a longo prazo.
A Galp detém numa posição excecionalmente sólida, com um dos perfis de crescimento de upstream mais atrativos do setor, negócios industriais e comerciais robustos e um portefólio diversificado que inclui energias renováveis e atividades relevantes na área de trading. Esta combinação de negócios, aliada a um balanço sólido e a uma significativa capacidade de geração de caixa, proporciona à Galp uma base robusta para continuar a crescer, investir e criar valor.
A disciplina na alocação de capital e a criação de valor a longo prazo continuarão a orientar as nossas decisões. Acreditamos no racional estratégico da consolidação dos negócios de downstream e das parcerias estratégicas, assentes num forte alinhamento e numa visão partilhada, que continuarão a ser fundamentais para reforçar a nossa competitividade, apoiar a transformação dos nossos negócios e assegurar um crescimento sustentável.”